1月3日，新年伊始，辽宁地矿建设集团公司董事、副总经理、总工程师孙国庆，董事、副总经理董立军一行到我公司对公司领导班子的市场能力和公司经管管理及薪酬体系进行调研。对公司领导班子的市场能力调研采取了职工大会方式，由全体职工对本公司领导班子成员进行打分；经营及薪酬体系调研采用了召开中层干部以上座谈会的方式。

在经营管理及薪酬体系调研会上，我公司班子成员、中层干部与建设集团公司领导展开了座谈。首先由总经理张京武详细地介绍了我公司目前的经营管理及薪酬模式，以及新的经营管理及薪酬模式的初步想法。提出了在转企改制过程中需要上级部门支持的三个问题，并对集团未来的发展提出了两点建议。中层干部畅所欲言，大胆地提出了自己的想法。最后建设公司董事、副总经理、总工程师孙国庆强调，每个公司有每个公司的实际情况，特别是经营模式和薪酬体系，一〇七公司还得根据本公司的实际情况寻找适合自己的制度和体制。同时要求把眼光放远，不能仅限于大连市场，要拓宽施工地域，逐步走出大连、走出辽宁。

图为职工大会现场

图为职工投票

图为座谈会现场